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Consultor e Gerente de Projetos e Portfolios, especialista em otimização de cronogramas. Certificação pelo Project Management Institute (PMP – Project Manager Professional e PMI-SP – Scheduling Professional) e receptor do prêmio individual do PMI Best of the Best 2009 - Eric Jannet Project Management Excellence Award. Certificado em Gestão de Configuração de Software pela StarBase (Inglaterra) e em Gestão de Cronogramas e Portfolios com a aplicação do Spider Project Professional (Rússia).

O Alto Custo do Baixo Desempenho


O PMI, através de sua iniciativa “PMI´s Pulse of the Profession” publicou um paper sobre o Alto Custo do Baixo Desempenho

http://www.pmi.org/~/media/PDF/Knowledge%20Center/Portuguese/2014-pulse-of-profession-report.ashx


RESUMO EXECUTIVO

Nos últimos anos, os relatórios Pulse of the Profession™ do PMI enfatizaram
os benefícios do gerenciamento eficaz de projetos, programas e portfólio.
Mais recentemente, começamos a focar em gerenciamento de iniciativas
estratégicas para fomentar o sucesso da organização através da maior
eficiência…

… A pesquisa Pulse deste ano reforça estas conclusões e demonstra as
implicações significativas dessa lacuna:

  • „ Muito poucas organizações (9 por cento) avaliam-se como excelentes
    em executar iniciativas para fornecer resultados estratégicos.
    Consequentemente, apenas 56 por cento das iniciativas
    estratégicas atingem os objetivos e as intenções de negócio
    originais.
  • „ Esse pobre desempenho resulta em organizações que perdem $109
    milhões para cada $1 bilhão investido em projetos e programas.

 

PMI

 

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