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Ascensão e queda da Gestão de Projetos: o que podemos esperar?

Executivos buscam saber sobre o real valor e aplicabilidade da gestão de projetos em suas empresas. A pergunta é: quanto vale a pena investir tempo e dinheiro para garantir a boa gestão? Esta mesma questão vem sendo perguntada e repetida muitas vezes por várias pessoas envolvidas em projetos de diferentes complexidades. Para entender melhor onde […]

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Olho da competência

Complexidade e estratégia: como alinhar os resultados imaginados com a realidade?

A questão ” projetos são realmente alinhados com a estratégia de negócios? ” Torna-se cada vez mais recorrente entre os profissionais de gestão de projetos. Muitos estudos têm sido conduzidos regularmente para identificar e analisar as causas e fatores de sucesso e fracasso dos resultados apresentados pelos projetos implementados, quando observado o que era esperado […]

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Por quê a visão tradicional em gestão de projetos não gera resultados efetivos?

Por quê a visão tradicional em gestão de projetos não gera resultados efetivos? Simples: ela vai contra a natureza do fenômeno projeto! A abordagem tradicional, segmentando áreas de conhecimento e ciclo de vida de projetos, orientado a processos é um contra senso a natureza do projeto. Mas por quê ela tem tido tanto sucesso? Por […]

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Transparência na gestão das organizações: a gestão de projetos como competência das organizações

Um breve panorama da Gestão de Projetos no Brasil   A atual conjuntura da economia Brasileira aponta um decréscimo no Produto Interno Bruto (PIB). Neste cenário, os investimentos estão sendo cortados e priorizados. Os gestores de projetos/programas tem o desafio de entregar resultados esperados com cortes em seus orçamentos e de recursos. Casos como os […]

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Olho da competência

Competência: o quê é importante na gestão de projetos

O Futuro da Gestão de Projetos   Introdução Essa resenha é fruto de uma ação colaborativa e interativa entre William Duncan (autor PMBoK 1996) e Raphael Albergarias (fundador IPMA Brasil), como membros ativos da IPMA Internacional e militantes da comunidade da Gestão de Projetos, em prol do desenvolvimento da ciência e prática de projetos globais. […]

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A Lei de Ashby, a teoria da agência e a gestão de projetos

Muito vem se discutindo na área de gestão de projetos sobre como tomar decisões mais acertadas e claras. A grande questão é como preparar gestores que sejam capazes de absorver grande quantidade de variáveis e interpreta-la a fim de gerar melhor produtividade e resultado aos projetos. O objetivo deste post é de levar ao grande […]

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