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Certificações PfMP e PgMP – Portfolio / Program Management Professional

No post anterior, comentei sobre a carreira de gerenciamento de projetos e suas certificações. A certificação PMP® – Project Management Professional continua sendo uma das certificações profissionais mais valiosas. Conforme mencionei em outras ocasiões, as certificações abrem portas. É fundamental possuir os conhecimentos e a experiência necessários antes de se candidatar.  Qual certificação escolher? (Revista Info) Certificação certa […]

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Carreira e Certificações em Gerenciamento de Projetos

Para você que está iniciando na carreira de gerenciamento de projetos (Parte 1, 2 e 3)ou pretende iniciar, vale a pena buscar informações sobre cursos, oportunidades e certificações. Em posts anteriores, comentamos também sobre como o voluntariado pode alavancar sua carreira. As certificações em gerenciamento de projetos, assim como em outras áreas profissionais, são “um […]

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Workshop Managing Stakeholders as Clientes

Sucesso = Stakeholders Felizes! | Como obter apoio e engajar as partes interessadas nos projetos?

Gerenciar projetos não é fácil. Isso não é novidade. Você que já participou de algum projeto sabe que as chances de fracasso são altas. Conflitos, problemas de comunicação, atrasos no cronograma, escopo mal definido, orçamento subestimado, falta de recursos, gestão de mudanças… Principais causas de fracasso em projetos Metas e objetivos mal estabelecidos Falta de […]

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Escopo do Produto vs Escopo do Projeto

Um fator crítico de sucesso nos projetos é a definição do escopo (Críticas ao Escopo). Mas o que é “escopo”? Utilizando a definição do Guia PMBOK®, escopo do projeto é “o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” Em outras palavras, o escopo delimita […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2013 na Prática

MS-Project 2010 / 2013 EXERCÍCIO PRÁTICO – GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS Veja o tutorial em www.youtube.com/mariotrentimPMP   Ajustes Iniciais Projeto deve iniciar em 01/08/2014 Incluir o feriado de 07/09/2014 no Calendário do Projeto Tarefas Agendadas Automaticamente Inserir um marco no início do projeto Inserir um marco ao final do projeto   Definir EAP (conforme […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2010 | Exercício

Neste post, atendendo a pedidos, estou publicando o roteiro de um exercício realizado no MS-Project 2010. Os videos (tutoriais) estão disponíveis no Youtube ao final deste post. Na próxima semana, vamos apresentar um outro exercício mais elaborado com funcionalidades avançadas, agora usando a versão atual do Microsoft Project (MS-Project 2013).   EXERCÍCIO Gerenciando Projetos com […]

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Papel do Gerente de Projetos vs Analista de Negocios

A pergunta que eu mais ouço dos meus alunos é “Professor, o gerente de projetos precisa de conhecimentos técnicos sobre o produto / resultado do projeto?”. Existe muita controvérsia em torno deste assunto, inclusive já foi alvo de outros posts aqui no Blog MundoPM: CARREIRA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CARTAS A UM JOVEM GERENTE DE […]

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Projeto-Exemplo | Exercício Prático – Parte 5 Final

Chegamos ao nosso último post sobre o projeto fictício chamado “1a Semana de Doação de Sangue do Vale do Paraíba“. As linhas de base de Escopo e Tempo já estão prontas. Neste post, vamos discutir alguns aspectos do Plano de Gerenciamento de Custos. Em primeiro lugar, é importante que todo gerente de projetos tenha conhecimentos […]

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Cronograma

Projeto-Exemplo | Exercício Prático Parte 4

Para os amigos leitores que acompanharam o desenvolvimento deste exercício prático, estamos chegando ao final. Na Parte 1 , apresentamos o contexto do projeto “1a Semana de Doação de Sangue do Vale do Paraíba” e suas informações gerais. A tarefa da Parte 2 foi iniciar o projeto formalmente, preparando o Termo de Abertura do Projeto e o Registro de […]

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