por João Carlos Mosquim O mundo hoje tem-se tornado por demais dinâmico. Mudanças ocorrem com mais frequência e tem exigido adaptações mais rápidas pelos seres humanos, nas áreas de absorção e retenção de novos conhecimentos. Muito embora cientes destas necessidades, temos enorme dificuldade de sair de nossa região de conforto. A área de projetos, devido [...]
O governo anunciou nesta quinta-feira um pacote de R$ 32,9 bilhões nos próximos dois anos para empresas que apostarem na inovação tecnológica para melhorar sua competitividade. ‘Acho que (a economia brasileira) crescerá em função de medidas que adotemos em busca de uma maior competitividade’, disse a presidente Dilma Rousseff em um ato realizado no Palácio [...]
Três principais habilidades e competências de um diretor de PMO Quais são as habilidades e competências ideais de um diretor de PMO que fazem dele / dela um profissional bem sucedido no trabalho? Aqui estão alguns dos meus pensamentos sobre o tema. Primeiramente, deixe-me começar dizendo que nem todo PMO é igual. Então, [...]
Por: Paulo Camargo. Nas empresas de tecnologia em que trabalhei durante aproximadamente 10 anos da minha carreira, desde fornecedoras de equipamentos até prestadoras de serviços de Telecom, raros foram os momentos em que paramos como equipe para realmente planejar um projeto ou programa do início ao fim. Isto é, fazer um planejamento completo antes de [...]
IBM lidera o ranking americano de patentes pelo 20° ano consecutivo Pesquisadores da IBM registraram patentes em áreas-chave da tecnologia, como análise de dados, big data, cloud computing e mobilidade São Paulo – 10 Jan 2013: A IBM (NYSE: IBM) anuncia hoje sua liderança no ranking de registro de patentes, pelo 20º ano consecutivo, [...]
Social Project Management Gerenciando tarefas das equipes em ambientes sociais. Os aplicativos para gerenciamento de atividades de projetos em redes sociais estão proliferando na internet. Plataformas que tem tarefas como foco central do aplicativo, gerenciando as atividades das equipes de projetos através de compartilhamentos online [...]
Livro em lançamento. Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham. [...]
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham.
Evento de Premiação Projeto do Ano 2012, confira os vencedores e como foi o evento.
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This episode is sponsored by The Agile PrepCast for The PMI-ACP Exam:
This is part 2 of our interview with David Blumhorst (http://blogs.daptiv.com/author/davidblumhorst/ – http://www.linkedin.com/in/dblumhorst/) in which we discuss that combining Agile and Project Portfolio Managment is not really that much different than if you used traditional project management approaches.
If you remember, in part 1 we discussed that there are four four exceptions you need to be aware of when integrating Agile with PPM and then we looked at how you need to adjust your PPM framework to include include 5 standard metrics for Agile. They were Scheduled Finish Date and Percent Complete.
Here in part 2 we will move on to the other 3 metrics and then David and I open up the white paper from Daptiv and look at the graphic that clearly shows how straightforward integrating Agile and PPM can be. (A link to download the white paper is on our website. Please grab it from there.)
