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2014-05-04 17_02_00-Project Professional - 006_Cronograma_Dinamico_Agil

Cronogramas dinâmicos em Ágil

Graças a postagem do Fábio Cruz, que fez uma excelente apresentação sobre Cronogramas Ágeis no Blog da MundoPM, eu posso adiantar a publicação de um assunto que há tempos quero apresentar neste espaço: O Agendamento Dinâmico de Recursos para métodos Ágeis. Cronogramas Dinâmicos podem garantir o aumento de produtividade em casos já verificados de 5% […]




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Cronograma Ágil

Cronograma ágil de acompanhamento de realizações e entregas texto de Fábio Cruz, PMP PRINCE2 Os cronogramas são poderosas ferramentas de planejamento e monitoramento e controle, mas quando utilizados de forma incorreta e com objetivos distorcidos se tornam pesos pesados para um gerente de projetos carregar atrasando a vida de todo o time. Portanto, neste post […]

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SCRUM e sua aplicação para o Planejamento Estratégico da Organização

Por Peter Mello Em 2003 eu já trabalhava com RUP, um framework de trabalho iterativo e com objetivos claros de entregas por etapas, mas com um grande nível de documentação e controle atrelados.  O XP surgiu como uma iniciativa de uma pequena equipe em um grande projeto e começamos a discutir métodos ágeis e sua […]

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A abordagem Lean sob a perspectiva do Gerenciamento de Programas e Projetos

A abordagem Lean sob a perspectiva do Gerenciamento de Programas e Projetos Para iniciar minha colaboração para o Blog da Revista Mundo PM, neste primeiro post vou descrever uma visão geral sobre o conceito Lean em programas e projetos. Obviamente, este assunto é complexo e para aqueles que desejam conhecer mais sobre o tema eu […]

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oppm - meu projeto

One Page Project Manager – OPPM

No post anterior, conversamos um pouco sobre o PM Model Canvas, uma ferramenta bastante visual, intuitiva e muito útil criada pelo Prof Finocchio. Na semana passada, também ocorreu o VIII Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, organizado pelo PMI-GO. Nos posts seguintes, comentaremos sobre algumas palestras muito bacanas que ocorreram lá.Nesta semana, como prometido, veremos […]

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Fonte: http://www.flickr.com/photos/woompa/4753098557

Lições aprendidas com a sinergia do Scrum

Muitas vezes, é difícil concluir o registro das lições aprendidas, pois todas as pessoas que estiveram envolvidas diretamente no projeto estão mais preocupadas com o projeto que virá. Também, na fase final do projeto, o entusiasmo e a motivação caem. As pessoas não querem ser lembradas do que deu errado, e é difícil conseguir a […]




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Engajamento de Stakeholders

Eles podem alavancar e viabilizar o sucesso dos seus projetos ou também podem atrapalhar ou mesmo destruir um projeto.




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Stakeholders ou Inimigos?

“O cliente não sabe o que ele quer!”, “A área de compras está demorando muito.” ou “Minha equipe é preguiçosa / incapaz.”




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Implantando Escritório de Projetos – Indicadores de Performance

O PMO deve ser proativo. Sua implantação deve começar simples.




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