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A Importância das novas métricas “Drag” e o “Custo Drag” na Análise do Caminho Crítico

Nesta postagem, convido ao leitor a conhecer um pouco do trabalho de Stephen Devaux, criador do cálculo do Drag (Arrasto) no Caminho Crítico de um Projeto. Embora o método tenha algumas décadas e com aplicações importantes em diversos projetos e trabalhos, ele não é ainda muito conhecido e há uma oportunidade de melhorias significativas em […]

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HOLOGRAMAS – O futuro da Gestão de Projetos de Inovação

  Parece trailer de um filme de ficção científica mas não é, é realidade. Na verdade, não é realidade, é uma holografia inserida na realidade, no mundo real! O avanço tecnológico está muito rápido e nós como profissionais e consumidores, e também as organizações, não estamos conseguindo acompanhar tal velocidade da forma como gostaríamos. Estamos […]

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Aventuras no Mundo EPM (2)

Um ponto forte do uso do EPM é a manutenção de um “Site por Projeto” onde os participantes podem ter acesso às informações do projeto e funções especiais, como formulários para gestão de riscos, controle de versão para documentos, avisos automáticos, entre outros. Leia sobre esta e outras funções do EPM nesta série de postagens.




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Aventuras no Mundo EPM (1)

Passamos por uma rápida implantação do Microsoft EPM na TMSA e a experiência sob aspecto técnico de configurações, customizações básicas, carga inicial de alguns projetos, entre outros foi bem positiva. Durante o processo de homologação, nós nos encontramos com um bug frustrante, que retirava do uso uma das funções do EPM 2013 que víamos como […]

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Escopo do Produto vs Escopo do Projeto

Um fator crítico de sucesso nos projetos é a definição do escopo (Críticas ao Escopo). Mas o que é “escopo”? Utilizando a definição do Guia PMBOK®, escopo do projeto é “o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” Em outras palavras, o escopo delimita […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2013 na Prática

MS-Project 2010 / 2013 EXERCÍCIO PRÁTICO – GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS Veja o tutorial em www.youtube.com/mariotrentimPMP   Ajustes Iniciais Projeto deve iniciar em 01/08/2014 Incluir o feriado de 07/09/2014 no Calendário do Projeto Tarefas Agendadas Automaticamente Inserir um marco no início do projeto Inserir um marco ao final do projeto   Definir EAP (conforme […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2010 | Exercício

Neste post, atendendo a pedidos, estou publicando o roteiro de um exercício realizado no MS-Project 2010. Os videos (tutoriais) estão disponíveis no Youtube ao final deste post. Na próxima semana, vamos apresentar um outro exercício mais elaborado com funcionalidades avançadas, agora usando a versão atual do Microsoft Project (MS-Project 2013).   EXERCÍCIO Gerenciando Projetos com […]

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EAP e Dicionário da EAP – Projeto (Exemplo)

No post Projeto-Exemplo Parte 2, propusemos o desafio de criar EAP e Dicionário da EAP para o projeto descrito a seguir. Título: 1a Semana Regional de Doação de Sangue do Vale do Paraíba Objetivo: Prover estoque de sangue suficiente para o período de Natal e Ano Novo (20/12/2014 a 10/01/2015). Justificativa: Historicamente, o período de férias e festas de […]

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Curva ABC em Gerenciamento de Projetos

Você provavelmente já ouviu falar na Curva ABC. Trata-se de uma importante ferramenta de gestão utilizada particularmente na gestão de estoques. Porém, essa ferramenta pode ser bastante útil em outras aplicações, inclusive no gerenciamento de projetos. A curva de experiência ABC também é conhecida como Análise de Pareto ou Regra 80/20. Estudos desenvolvidos por Joseph […]

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