Archive | PMBOK RSS feed for this section
hornet aircraft boeing infographics f18 hornet 5462x3173 wallpaper_www.wall321.com_58

Escopo do Produto vs Escopo do Projeto

Um fator crítico de sucesso nos projetos é a definição do escopo (Críticas ao Escopo). Mas o que é “escopo”? Utilizando a definição do Guia PMBOK®, escopo do projeto é “o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” Em outras palavras, o escopo delimita […]

Continue Reading →
hh973401.logo-Project

Gerenciando Projetos com MS-Project 2013 na Prática

MS-Project 2010 / 2013 EXERCÍCIO PRÁTICO – GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS Veja o tutorial em www.youtube.com/mariotrentimPMP   Ajustes Iniciais Projeto deve iniciar em 01/08/2014 Incluir o feriado de 07/09/2014 no Calendário do Projeto Tarefas Agendadas Automaticamente Inserir um marco no início do projeto Inserir um marco ao final do projeto   Definir EAP (conforme […]

Continue Reading →
Cronograma

Projeto-Exemplo | Exercício Prático Parte 4

Para os amigos leitores que acompanharam o desenvolvimento deste exercício prático, estamos chegando ao final. Na Parte 1 , apresentamos o contexto do projeto “1a Semana de Doação de Sangue do Vale do Paraíba” e suas informações gerais. A tarefa da Parte 2 foi iniciar o projeto formalmente, preparando o Termo de Abertura do Projeto e o Registro de […]

Continue Reading →

Projeto-Exemplo | Exercício Prático Parte 3

Meus amigos leitores do Blog MundoPM, agradeço mais uma vez a grande participação! Espero ter conseguido responder a todos os e-mails. Caso eu não tenha respondido algum, podem me cobrar novamente. Vamos lá. O que fizemos até agora? Partimos de uma idéia vaga, uma necessidade, sobre a realização da 1a Semana de Doação de Sangue […]

Continue Reading →

Plano de Gerenciamento do Escopo – Projeto (Exemplo)

No post Projeto-Exemplo Parte 2, propusemos o desafio de criar o Plano de Gerenciamento do Escopo para o projeto descrito a seguir. Título: 1a Semana Regional de Doação de Sangue do Vale do Paraíba Objetivo: Prover estoque de sangue suficiente para o período de Natal e Ano Novo (20/12/2014 a 10/01/2015). Justificativa: Historicamente, o período de férias e festas de […]

Continue Reading →
Failed-580x390

Não tem Tempo para Planejar o Projeto?

Muitos alunos me perguntam se eu realmente uso todas essas ferramentas e melhores práticas que temos à nossa disposição para gerenciar projetos. A resposta é: “depende”. Cada projeto é único, possuindo suas características e particularidades que precisam ser endereçadas. É responsabilidade do gerente do projeto escolher e definir quais processos, ferramentas e técnicas serão utilizados, […]

Continue Reading →
081014_1627_ExercciosHa7.png

Aplicação de Atividades Hammock em Cronogramas

A Definição de hammock no Glossário do Practice Standard of Scheduling do PMI, versão 2 é: “hammock activity. An activity whose duration is aggregated by logical relationships from a group of related activities within the schedule model” (Um atividade cuja duração é agregada por relacionamentos lógicos de um grupo de atividades relacionadas dentro do modelo […]




Continue Reading →
Cronograma baseado na EAP por Área (Testes)

EAP por Área ou por Componente?

A aplicação de múltiplas Estruturas Analíticas em um Projeto não tem a complexidade que aparenta ter e é um recurso com excelentes resultados em relação a efetiva comunicação com os stakeholders, controles sobre os avanços do projeto e uma adequada identificação do escopo de projeto. Entre uma EAP por Produto ou por Áreas, fique com […]




Continue Reading →
Screen Shot 2014-03-24 at 15.28.39

Dicas para Aquisições em Projetos

No post anterior, apresentamos alguns aspectos importantes sobre contratos. O gerenciamento das aquisições em projetos envolve desafios maiores à medida que as organizações terceirizam cada vez mais suas atividades. Em muitos dos projetos atuais, não se trata apenas de adquirir insumos e materiais. Estamos adquirindo uma nova gama de serviços, equipamentos de alta tecnologia, sistemas […]

Continue Reading →