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Transparência na gestão das organizações: a gestão de projetos como competência das organizações

Um breve panorama da Gestão de Projetos no Brasil   A atual conjuntura da economia Brasileira aponta um decréscimo no Produto Interno Bruto (PIB). Neste cenário, os investimentos estão sendo cortados e priorizados. Os gestores de projetos/programas tem o desafio de entregar resultados esperados com cortes em seus orçamentos e de recursos. Casos como os […]

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Transparência na gestão das organizações: a gestão de projetos como competência das organizações

Um breve panorama da Gestão de Projetos no Brasil   A atual conjuntura da economia Brasileira aponta um decréscimo no Produto Interno Bruto (PIB). Neste cenário, os investimentos estão sendo cortados e priorizados. Os gestores de projetos/programas tem o desafio de entregar resultados esperados com cortes em seus orçamentos e de recursos. Casos como os […]

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Certificações PfMP e PgMP – Portfolio / Program Management Professional

No post anterior, comentei sobre a carreira de gerenciamento de projetos e suas certificações. A certificação PMP® – Project Management Professional continua sendo uma das certificações profissionais mais valiosas. Conforme mencionei em outras ocasiões, as certificações abrem portas. É fundamental possuir os conhecimentos e a experiência necessários antes de se candidatar.  Qual certificação escolher? (Revista Info) Certificação certa […]

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Olho da competência

Competência: o quê é importante na gestão de projetos

O Futuro da Gestão de Projetos   Introdução Essa resenha é fruto de uma ação colaborativa e interativa entre William Duncan (autor PMBoK 1996) e Raphael Albergarias (fundador IPMA Brasil), como membros ativos da IPMA Internacional e militantes da comunidade da Gestão de Projetos, em prol do desenvolvimento da ciência e prática de projetos globais. […]

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Figura Lâmpada_blog

Design Thinking e projetos de inovação

Um dos grandes desafios das empresas e gestores é desbravar o caminho tortuoso da inovação e assim criar novos produtos, serviços e experiências que encantem os clientes e usuários. No ritmo em que a tecnologia e o modo de consumo estão atualmente, a inovação passou a ser um dos tópicos mais comentados e relevantes para […]

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Carreira e Certificações em Gerenciamento de Projetos

Para você que está iniciando na carreira de gerenciamento de projetos (Parte 1, 2 e 3)ou pretende iniciar, vale a pena buscar informações sobre cursos, oportunidades e certificações. Em posts anteriores, comentamos também sobre como o voluntariado pode alavancar sua carreira. As certificações em gerenciamento de projetos, assim como em outras áreas profissionais, são “um […]

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Workshop Managing Stakeholders as Clientes

Sucesso = Stakeholders Felizes! | Como obter apoio e engajar as partes interessadas nos projetos?

Gerenciar projetos não é fácil. Isso não é novidade. Você que já participou de algum projeto sabe que as chances de fracasso são altas. Conflitos, problemas de comunicação, atrasos no cronograma, escopo mal definido, orçamento subestimado, falta de recursos, gestão de mudanças… Principais causas de fracasso em projetos Metas e objetivos mal estabelecidos Falta de […]

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A Importância das novas métricas “Drag” e o “Custo Drag” na Análise do Caminho Crítico

Nesta postagem, convido ao leitor a conhecer um pouco do trabalho de Stephen Devaux, criador do cálculo do Drag (Arrasto) no Caminho Crítico de um Projeto. Embora o método tenha algumas décadas e com aplicações importantes em diversos projetos e trabalhos, ele não é ainda muito conhecido e há uma oportunidade de melhorias significativas em […]

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HOLOGRAMAS – O futuro da Gestão de Projetos de Inovação

  Parece trailer de um filme de ficção científica mas não é, é realidade. Na verdade, não é realidade, é uma holografia inserida na realidade, no mundo real! O avanço tecnológico está muito rápido e nós como profissionais e consumidores, e também as organizações, não estamos conseguindo acompanhar tal velocidade da forma como gostaríamos. Estamos […]

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Aventuras no Mundo EPM (2)

Um ponto forte do uso do EPM é a manutenção de um “Site por Projeto” onde os participantes podem ter acesso às informações do projeto e funções especiais, como formulários para gestão de riscos, controle de versão para documentos, avisos automáticos, entre outros. Leia sobre esta e outras funções do EPM nesta série de postagens.

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