Tag Archives: Cronograma
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Gerenciando Projetos com MS-Project 2013 na Prática

MS-Project 2010 / 2013 EXERCÍCIO PRÁTICO – GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS Veja o tutorial em www.youtube.com/mariotrentimPMP   Ajustes Iniciais Projeto deve iniciar em 01/08/2014 Incluir o feriado de 07/09/2014 no Calendário do Projeto Tarefas Agendadas Automaticamente Inserir um marco no início do projeto Inserir um marco ao final do projeto   Definir EAP (conforme […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2010 | Exercício

Neste post, atendendo a pedidos, estou publicando o roteiro de um exercício realizado no MS-Project 2010. Os videos (tutoriais) estão disponíveis no Youtube ao final deste post. Na próxima semana, vamos apresentar um outro exercício mais elaborado com funcionalidades avançadas, agora usando a versão atual do Microsoft Project (MS-Project 2013).   EXERCÍCIO Gerenciando Projetos com […]

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Cronograma

Projeto-Exemplo | Exercício Prático Parte 4

Para os amigos leitores que acompanharam o desenvolvimento deste exercício prático, estamos chegando ao final. Na Parte 1 , apresentamos o contexto do projeto “1a Semana de Doação de Sangue do Vale do Paraíba” e suas informações gerais. A tarefa da Parte 2 foi iniciar o projeto formalmente, preparando o Termo de Abertura do Projeto e o Registro de […]

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Curva ABC em Gerenciamento de Projetos

Você provavelmente já ouviu falar na Curva ABC. Trata-se de uma importante ferramenta de gestão utilizada particularmente na gestão de estoques. Porém, essa ferramenta pode ser bastante útil em outras aplicações, inclusive no gerenciamento de projetos. A curva de experiência ABC também é conhecida como Análise de Pareto ou Regra 80/20. Estudos desenvolvidos por Joseph […]

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Cronograma baseado na EAP por Área (Testes)

EAP por Área ou por Componente?

A aplicação de múltiplas Estruturas Analíticas em um Projeto não tem a complexidade que aparenta ter e é um recurso com excelentes resultados em relação a efetiva comunicação com os stakeholders, controles sobre os avanços do projeto e uma adequada identificação do escopo de projeto. Entre uma EAP por Produto ou por Áreas, fique com […]




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4 - O Caminho Crítico Completo identificado no MS-Project

Aplicando o Caminho Crítico Completo

A redução de durações em um projeto e o adequado aproveitamento de recursos pode exigir a avaliação da rede de atividades em um projeto muito além do tradicional Método do Caminho Crítico. Este texto desenvolve um exemplo de como a conceituação de Caminho Crítico Completo permite a identificação de oportunidades de melhoria em um cronograma […]




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3 - Análise desvios entre Planejado e Realizado pelo Prazo Agregado

Desvio de Prazo através do Prazo Agregado

O Desvio de Prazo é um indicador de apoio a Análise da Curva-S que calcula em dias o montante de trabalho que foi entregue deslocado no tempo. Em outras palavras, não calcula a diferença entre o Avanço Planejado e o Avanço Realizado em um dado momento (que é a diferença para uma mesma data entre […]




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4 - Análise de Desvios a partir da aplicação do Prazo Agregado

A Curva-S, versão 2.0 (Indicadores de Planejado x Realizado)

Evoluções no desenvolvimento da Curva-S para a medição de itens diversos (quantidades, percentuais, reais, dólares, pesos, etc) com o lançamento da Curva-S versão 2.0, potencializada com o uso da Análise do Prazo Agregado.




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2014-05-04 17_02_00-Project Professional - 006_Cronograma_Dinamico_Agil

Cronogramas dinâmicos em Ágil

Graças a postagem do Fábio Cruz, que fez uma excelente apresentação sobre Cronogramas Ágeis no Blog da MundoPM, eu posso adiantar a publicação de um assunto que há tempos quero apresentar neste espaço: O Agendamento Dinâmico de Recursos para métodos Ágeis. Cronogramas Dinâmicos podem garantir o aumento de produtividade em casos já verificados de 5% […]




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