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Um Escritório de Projetos para Chamar de Seu

Entretanto, paralelamente ao crescente interesse pela implantação de PMOs, cresce a desconfiança quanto ao seu real valor. Será que os PMOs são realmente necessários para todas as organizações? Será que eles estão agregando valor? E outros tantos questionamentos que surgem nesta linha.




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Change Management & Stakeholder Management – Principais Momentos

Aconteceu ontem em São Paulo, nas dependências da Fundação Dom Cabral na Vila Olímpia, o Special Day Mundo PM sobre Gestão Avançada de Projetos, contamos neste evento com as palestras do Heitor Leopoldo Nogueira Coutinho – Professor na Fundação Dom Cabral, João Alberto Vianna Tavares – Representante da Rede Netlipse no Brasil, Rivadávia C. Drummond […]




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PMO na Prática

PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática

Via Brasport: Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, a performance de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base […]

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Implantando Escritório de Projetos – Indicadores de Performance

O PMO deve ser proativo. Sua implantação deve começar simples.




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Como implantar um Escritório de Projetos

Depois de expor o que é um PMO, Mario Trentim nos coloca neste post como avaliar a necessidade de um PMO, como implantar…




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Escritório de Projetos

PMO é uma unidade organizacional que pode assumir diferentes funções relacionadas ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios.




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Encontro Multisetorial em PMO

Foi realizado no último dia 04/outubro em São Paulo no Hotel Renaissance um evento fechado promovido pelo banco Itaú para discutir de forma multilateral




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