Tag Archives: EVM
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Estimativas de custo e duração final de projeto

Estimativas de custo e duração final de projeto Autor: Paulo André de Andrade Entre as funcionalidades mais interessantes do GVA está a que proporciona estimativa do custo final de projetos. Para o gerente do projeto, poder apresentar, ao patrocinador e outros executivos, previsões de custo final com justificativas objetivas e críveis, tem valor inestimável. A […]

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Valor Agregado usando MS-Project

Nos posts anteriores (GVA 1 e GVA 2), apresentamos o método de Gerenciamento do Valor Agregado, seus conceitos e aplicações. Trata-se de uma técnica poderosa de planejamento e controle de projetos, que está presente na maioria dos softwares de gerenciamento de projetos. Agora vamos ver como funciona o valor agregado no MS-Project 2010. Primeiro, precisamos […]

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Gestão do Valor Agregado – Parte 2

No post anterior, vimos uma introdução do método de Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value Management – EVM) e agora vamos prosseguir com mais algumas informações e dicas importantes. As variáveis VA (valor agregado), VP (valor planejado) e CR (custo real) proporcionam ao gerente e sua equipe uma visão integrada do desempenho do projeto, considerando […]

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