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Carreira e Certificações em Gerenciamento de Projetos

Para você que está iniciando na carreira de gerenciamento de projetos (Parte 1, 2 e 3)ou pretende iniciar, vale a pena buscar informações sobre cursos, oportunidades e certificações. Em posts anteriores, comentamos também sobre como o voluntariado pode alavancar sua carreira. As certificações em gerenciamento de projetos, assim como em outras áreas profissionais, são “um […]

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Gerenciando Projetos com MS-Project 2010 | Exercício

Neste post, atendendo a pedidos, estou publicando o roteiro de um exercício realizado no MS-Project 2010. Os videos (tutoriais) estão disponíveis no Youtube ao final deste post. Na próxima semana, vamos apresentar um outro exercício mais elaborado com funcionalidades avançadas, agora usando a versão atual do Microsoft Project (MS-Project 2013).   EXERCÍCIO Gerenciando Projetos com […]

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4 - O Caminho Crítico Completo identificado no MS-Project

Aplicando o Caminho Crítico Completo

A redução de durações em um projeto e o adequado aproveitamento de recursos pode exigir a avaliação da rede de atividades em um projeto muito além do tradicional Método do Caminho Crítico. Este texto desenvolve um exemplo de como a conceituação de Caminho Crítico Completo permite a identificação de oportunidades de melhoria em um cronograma […]




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3 - Análise desvios entre Planejado e Realizado pelo Prazo Agregado

Desvio de Prazo através do Prazo Agregado

O Desvio de Prazo é um indicador de apoio a Análise da Curva-S que calcula em dias o montante de trabalho que foi entregue deslocado no tempo. Em outras palavras, não calcula a diferença entre o Avanço Planejado e o Avanço Realizado em um dado momento (que é a diferença para uma mesma data entre […]




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4 - Análise de Desvios a partir da aplicação do Prazo Agregado

A Curva-S, versão 2.0 (Indicadores de Planejado x Realizado)

Evoluções no desenvolvimento da Curva-S para a medição de itens diversos (quantidades, percentuais, reais, dólares, pesos, etc) com o lançamento da Curva-S versão 2.0, potencializada com o uso da Análise do Prazo Agregado.




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2014-05-04 17_02_00-Project Professional - 006_Cronograma_Dinamico_Agil

Cronogramas dinâmicos em Ágil

Graças a postagem do Fábio Cruz, que fez uma excelente apresentação sobre Cronogramas Ágeis no Blog da MundoPM, eu posso adiantar a publicação de um assunto que há tempos quero apresentar neste espaço: O Agendamento Dinâmico de Recursos para métodos Ágeis. Cronogramas Dinâmicos podem garantir o aumento de produtividade em casos já verificados de 5% […]




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MS-Project Professional ONLINE sem o Project Server

Soluções de baixo custo com o Sharepoint Foundation Existe um entendimento generalizado de que o MS-Project só se torna uma ferramenta colaborativa na WEB através da aplicação do Project Server (ou sua versão na nuvem da Microsoft: O Project Online); alguns usuários já descobriram que é possível interagir com o MS-Project Professional e o Sharepoint, […]

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Método da Corrente Crítica – O que é?

O Método da Corrente Crítica é tão famoso quanto mal compreendido. De maneira resumida, esse método é comumente definido como caminho crítico em função das restrições nos recursos. Porém, o que realmente está por trás do Método da Corrente Crítica (CCPM)? Como aplicá-lo em seus projetos? Quais as vantagens e desvantagens? Vamos conversar um pouco […]

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Dicas para um bom Cronograma

O gerenciamento do tempo em projetos compreende a área do conhecimento responsável para que o projeto termine dentro do prazo. De um modo geral, a programação das atividades é realizada com o objetivo de otimizar a produção das entregas. Porém, existem dificuldades em combinar as restrições e premissas sobre os recursos com as necessidades das […]

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