Tag Archives: PMI
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Certificações PfMP e PgMP – Portfolio / Program Management Professional

No post anterior, comentei sobre a carreira de gerenciamento de projetos e suas certificações. A certificação PMP® – Project Management Professional continua sendo uma das certificações profissionais mais valiosas. Conforme mencionei em outras ocasiões, as certificações abrem portas. É fundamental possuir os conhecimentos e a experiência necessários antes de se candidatar.  Qual certificação escolher? (Revista Info) Certificação certa […]

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Carreira e Certificações em Gerenciamento de Projetos

Para você que está iniciando na carreira de gerenciamento de projetos (Parte 1, 2 e 3)ou pretende iniciar, vale a pena buscar informações sobre cursos, oportunidades e certificações. Em posts anteriores, comentamos também sobre como o voluntariado pode alavancar sua carreira. As certificações em gerenciamento de projetos, assim como em outras áreas profissionais, são “um […]

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Quando é que um projeto realmente acaba?

A visão clássica de projetos e gerenciamento de projetos, é que o projeto termina quando as entregas são realizadas. Mas as equipes de projeto devem ter pelo menos algum nível de responsabilidade quando se trata de garantir que não só eles entregaram o que foi acordado, mas que o cliente foi deixado em posição de […]

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Certificação PMI-SP (Scheduling Professional)

Obtenção da certificação PMI-SP (Scheduling Professional) Depoimento do nosso leitor Carlos Halrik, PMP, PMI-SP — Obtive a credencial PMI-SP em dezembro de 2013, e gostaria de dividir com vocês a experiência de ter passado por este processo, tecer alguns comentários sobre essa e outras certificações e obter um retorno de vocês sobre algumas percepções. 1. […]

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Complexidade em Gerenciamento de Projetos

Os projetos estão se tornando cada vez mais complexos. Novas tecnologias surgem, o contexto organizacional é mais volátil e as demandas de mercado se modificam com grande velocidade. A preocupação em adquirir novas ferramentas e técnicas, desenvolver e adaptar conceitos e processos é crescente. Afinal, ideias velhas não resolvem problemas novos. O Project Management Institute, […]

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Plano de Projeto na Prática – Como fazer?

Como fazer na prática? Grandes dúvidas surgem na elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Para início de conversa, o processo Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto é o primeiro processo a ser executado pelo gerente de projeto, logo após o processo Desenvolver Termo de Abertura, que é realizado pelo patrocinador. O Plano de Projeto […]

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Voluntariado – Como desenvolver suas habilidades de GP

Caros amigos, frequentemente recebo questionamentos sobre a carreira em gerenciamento de projetos. De um modo geral, as dúvidas maiores estão naqueles que pretendem se iniciar nessa carreira. Embora não possamos definir exatamente o que é uma carreira de sucesso em gerenciamento de projetos, visto que é algo bastante particular de cada indivíduo, procuramos oferecer algumas […]

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Implantando a Governança de TI – da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços – 3ª edição

A partir de um modelo genérico, os autores detalham as etapas de planejamento, implementação e gestão da Governança de TI, abrangendo desde o Plano do Programa de Governança de TI, passando pelo alinhamento estratégico da TI ao negócio, a elaboração do Portfólio de TI, as operações de serviços de TI




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PMCD Framework – Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos – Segunda Edição

O PMCD Framework – Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos (PMCD) Segunda Edição forneceum contexto genérico para a definição, a avaliação e o desenvolvimento da competência de gerente de projetos.




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