Tag Archives: riscos
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O que o pior videogame da história nos ensina sobre estratégia e gerenciamento de projetos?

  Graças à evolução dos temas ligados à gestão de projetos nos últimos anos, não é difícil nos depararmos com declarações de CEOs e headhunters dizendo que hoje um bom gerente de projetos é um dos profissionais mais difíceis de serem encontrados, e que as empresas necessitam de profissionais com as competências correlatas. Pesquisas apontam […]

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Análise Quantitativa Usando @Risk

No post anterior, vimos um pouquinho da análise quantitativa. Trata-se de um vasto campo de estudo, incluindo diversas ferramentas e técnicas, tais como Valor Esperado, Árvores de Decisão e Simulações Monte Carlo. Figura 1 – Ferramentas da análise quantitativa de riscos em projetos O assunto principal do post anterior foi a simulação Monte Carlo (leia […]

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Identificando Necessidades e Expectativas dos Stakeholders

Nesta semana, tivemos o Seminário de Gerenciamento de Stakeholder, organizado pelo PMI-SP. Diferentes abordagens e perspectivas sobre o tema foram apresentadas, contribuindo para o suporte prático e teórico à nova área de gerenciamento das partes interessadas do Guia PMBOK 5a edição. A preocupação com os stakeholders não é um assunto novo, inclusive temos vários posts […]

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Stakeholder Management

Por que algumas organizações crescem e prosperam, enquanto outras não sobrevivem ao teste do tempo? Uma explicação simples para o sucesso organizacional tem a ver com a forma como essas organizações são capazes de envolver e gerenciar seus stakeholders. Os gestores estão atentos a diversos aspectos, tais como: responsabilidades sociais, compromisso com acionistas e crescimento […]

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Gerenciando Stakeholders e Riscos

Ao longo de nossas carreiras em projetos, seja gerenciando-os ou como parte das equipes, enfrentamos diversos desafios, que podem ser enxergados como oportunidades ou como ameaças. Em especial, o relacionamento com os stakeholders do projeto costuma ser uma área bastante sensível e que, portanto, traz enormes riscos aos projetos. O grande problema, na minha opinião, […]

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Parachuting 3

Identificando Projetos Problemáticos

É bastante provável que o amigo leitor já tenha participado de projetos problemáticos (desfiadores?) ou mesmo fracassados. Ao menos, todos nós já ouvimos falar de algum projeto desse tipo… Infelizmente, uma das maiores dificuldades em consolidar boas lições aprendidas é que existe uma propensão humana em minimizar os fracassos e exaltar os sucessos. Óbvio, ninguém […]

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Análise de Risco em Gerência de Projetos

Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos. Você, e inúmeros gerentes de projetos em todo o mundo, já deve ter se perguntado por que tantos projetos falham.




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Cartas a um Jovem Gerente de Projetos – Parte 3

O projeto consistia em desenvolver um sistema com várias interfaces. Havia necessidade de armazenamento de dados remotamente, acesso via web com segurança e perfis, integração com aplicativos móveis e outras coisinhas mais. O sistema deveria ser desenvolvido a partir do zero, inclusive a parte mobile e de infraestrutura, envolvendo identificar equipamentos a serem usados em […]




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Gerenciamento Tático-Operacional

Prever o futuro nunca foi fácil. Entretanto, parece que da década de 80-90 para cá, fazer previsões está se tornando cada vez mais difícil. Desta forma, se anteriormente o diferencial competitivo estava no planejamento estratégico, hoje podemos dizer que grande parte se encontra na execução “estratégica”.




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