SINGAPURA, 3 de Julho de 2012 – /PRNewswire/ — O desenvolvimento de uma infraestrutura urbana e sustentável é um dos grandes desafios do século XXI. Com mais de metade da população mundial concentrada em cidades que, coletivamente, somam menos de dois por cento da superfície do planeta(1), a pressão que está sendo agora exercida sobre a infraestrutura urbana não tem precedentes.
Programada para acontecer entre os dias 4 e 6 de Junho, a CONINTEC (Conferência Internacional de Inovação em Parques Tecnológicos). E Acontece em Sorocaba, acompanhando a inauguração do Parque Tecnológico de Sorocaba…
A sustentabilidade equacionaria os fluxos de processos e pessoas dentro da organização
Apesar de ser um termo um pouco desgastado e esquecido com a crise econômica, é um conceito que tende a ser incorporado
Publicamos um ppt, contando alguns detalhes técnicos sobre o projeto e com algumas fotos da implantação
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This episode is sponsored by The Agile PrepCast for The PMI-ACP Exam:
This is part 2 of our interview with David Blumhorst (http://blogs.daptiv.com/author/davidblumhorst/ – http://www.linkedin.com/in/dblumhorst/) in which we discuss that combining Agile and Project Portfolio Managment is not really that much different than if you used traditional project management approaches.
If you remember, in part 1 we discussed that there are four four exceptions you need to be aware of when integrating Agile with PPM and then we looked at how you need to adjust your PPM framework to include include 5 standard metrics for Agile. They were Scheduled Finish Date and Percent Complete.
Here in part 2 we will move on to the other 3 metrics and then David and I open up the white paper from Daptiv and look at the graphic that clearly shows how straightforward integrating Agile and PPM can be. (A link to download the white paper is on our website. Please grab it from there.)
